AccompagnementPME
Direction & croissance

Mentorat de cadres en prise de poste

Réussir ses premiers mois dans une nouvelle fonction.

Ce que couvre l'accompagnement

  • 01Feuille de route des 100 premiers jours
  • 02Posture et légitimité managériale
  • 03Priorités et premières décisions
  • 04Points réguliers avec un mentor expérimenté

Résultat visé

Une prise de poste réussie et sécurisée

Pour qui ?

Cadres et managers nouvellement nommés.

Un accompagnement dans la durée

Le rythme, la durée et les points de suivi sont définis avec vous, à partir de vos objectifs, sur place ou à distance. Vous gardez la main : nous vous aidons à avancer plus vite et plus sûrement. Nous intervenons pour les entreprises du Gabon, du Bénin, du Cameroun et de Côte d'Ivoire.

Pour aller plus loin