Faire évoluer les compétences. Renforcer la performance.

RG Conseil accompagne les entreprises, leurs dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de finance, de systèmes d'information, de digital et d'intelligence artificielle, de transformation et d'organisation. Des interventions adaptées à vos priorités et à votre contexte.

Pas sûr de vos priorités ? Diagnostic flash de 30 minutes, offert

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+15 ansà la direction d'entreprises
Afrique & FranceGabon, Bénin, Cameroun, Côte d'Ivoire et France
Sur mesureselon vos priorités et vos enjeux
Vous êtes…

Dans l'une de ces situations ?

Choisissez celle qui vous ressemble : nous vous indiquons par où commencer.

« Je gère tout dans ma tête et je veux obtenir un crédit. »

« Ma PME grandit et je perds le contrôle de mes chiffres. »

« Je veux répondre aux appels d'offres. »

« Je dois digitaliser ma gestion et ma facturation. »

« J'ai investi dans des outils informatiques, mais mes équipes ne s'en servent pas. »

« Je dois choisir un logiciel ou lancer un projet informatique, sans dépasser mon budget. »

Vous vous reconnaissez ? En 30 minutes, un expert identifie avec vous vos trois priorités. Sans engagement.

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Où en est votre entreprise ?

10 questions simples. Un score sur 100, vos priorités et les offres adaptées. Sans inscription.

Question 1 / 10 · Finance

Je connais ma trésorerie disponible et prévue pour les 3 prochains mois.

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Développer les compétences

Des formations sur mesure, selon vos priorités.

Des formations ouvertes à différents profils et métiers : technico-commercial, informatique, finance d'entreprise, management, organisation ou gestion de projet. Le contenu, le niveau et le format sont définis avec vous, à partir des compétences à renforcer.

01 / FINANCE & GESTION

Finance d'entreprise

Comprendre les états financiers, piloter la trésorerie, analyser les coûts et préparer les décisions d'investissement.

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02 / INFORMATIQUE & IA

Informatique & IA

Choisir et utiliser les bons outils de gestion, piloter les projets, tirer parti des données et de l'intelligence artificielle.

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03 / MANAGEMENT

Management & organisation

Encadrer et déléguer, clarifier les rôles et les procédures, accompagner le changement dans les équipes.

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Nos expertises

Trois façons de vous être utile.

Les interventions peuvent être ponctuelles ou s'inscrire dans un programme plus large. Le périmètre est défini à partir de vos objectifs, de vos ressources et de vos contraintes.

01 — FORMATION

Apprendre et mettre en pratique

Formations individuelles ou collectives, ateliers métiers et parcours sur mesure. Les contenus sont adaptés au niveau des participants et aux réalités de l'organisation.

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02 — CONSEIL

Analyser et décider

Diagnostic, étude d'opportunité, aide au choix et recommandations. Un regard extérieur pour mieux comprendre une situation et arbitrer les options.

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03 — ACCOMPAGNEMENT

Structurer et avancer

Appui opérationnel à la mise en œuvre, pilotage de projets et accompagnement des équipes dans les évolutions organisationnelles ou technologiques.

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Comment ça marche

Des formations sur mesure, au format qui vous convient.

Pas de calendrier imposé ni de programme standard : chaque formation part de vos priorités, puis se déroule à distance, en intra, en extra ou à l'étranger.

Ancrage local

Pensé pour votre environnement.

Nous partons des règles, des outils et des usages de vos marchés, pas de modèles importés.

Votre entreprise est en France ? Voir notre approche pour les TPE et PME françaises

Des chiffres fiables, des outils utiles, des équipes formées.

Vous avez un besoin de formation, un projet de transformation ou une problématique à structurer ? Présentez-nous votre contexte. Nous pourrons examiner ensemble la réponse la plus adaptée.

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Parlons de vos priorités.

Vous avez un besoin de formation, un projet de transformation ou une problématique à structurer ? Présentez-nous votre contexte. Nous pourrons examiner ensemble la réponse la plus adaptée.

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