Accompagnement

À vos côtés dans la durée, sur place ou à distance.

Un bon plan ne suffit pas, il faut le mettre en œuvre. Nous accompagnons les dirigeants et les porteurs de projet sur plusieurs mois, avec des points réguliers et des objectifs mesurables.

8 propositions

Finance & gestionAccompagnement
TPEPME

Structuration financière & gestion

Mettre en place des outils adaptés à l'activité.

  • Organisation des outils de gestion
  • Structuration financière de l'entreprise
  • Préparation des besoins de financement
  • Suivi des investissements et de la performance

Résultat viséDes outils de gestion en place et utilisés au quotidien

Informatique & IAAccompagnement
TPEPME

Déploiement des outils digitaux

Mettre en place les outils, et s'assurer qu'ils sont utilisés.

  • Paramétrage des outils retenus
  • Reprise des données et des pratiques existantes
  • Formation des utilisateurs
  • Suivi de l'adoption par les équipes

Résultat viséDes outils en service, adoptés par les équipes

Informatique & IAAccompagnement
TPEPME

Pilotage de projets de transformation

Conduire un projet jusqu'à son terme.

  • Cadrage et gouvernance du projet
  • Suivi des coûts, des délais et des risques
  • Coordination des prestataires
  • Conduite du changement

Résultat viséUn projet livré, des équipes embarquées

Direction & croissanceAccompagnement
TPEPME

Suivi de la mise en œuvre des plans d'action

Transformer les décisions en résultats mesurables.

  • Déclinaison en plans d'action par équipe
  • Objectifs mesurables et indicateurs de suivi
  • Points réguliers avec la direction
  • Ajustement des priorités

Résultat viséDes plans d'action suivis, des objectifs atteints

Création & formalisationAccompagnement
TPEPME

De l'informel au formel

Formaliser son entreprise, étape par étape.

  • Choix du statut juridique
  • Mise en place d'une comptabilité adaptée
  • Obligations fiscales et sociales
  • Séparation des finances personnelles et professionnelles

Résultat viséUne entreprise formalisée, mieux armée pour accéder au crédit et aux marchés

Création & formalisationAccompagnement
TPEPME

Création & lancement d'activité

Du projet aux premiers clients.

  • Validation du projet et du modèle économique
  • Démarches de création
  • Plan de lancement et premiers clients
  • Suivi des premiers mois d'activité

Résultat viséUne activité lancée sur des bases solides

Compétences associées
Direction & croissanceAccompagnement
TPEPME

Coaching de dirigeants & managers

Prendre du recul et décider avec un regard extérieur.

  • Points réguliers sur les priorités
  • Préparation des décisions clés
  • Délégation et organisation du temps
  • Suivi des engagements pris

Résultat viséDes décisions mieux préparées, un dirigeant moins seul

Direction & croissanceAccompagnement
TPEPME

Mentorat de cadres en prise de poste

Réussir ses premiers mois dans une nouvelle fonction.

  • Feuille de route des 100 premiers jours
  • Posture et légitimité managériale
  • Priorités et premières décisions
  • Points réguliers avec un mentor expérimenté

Résultat viséUne prise de poste réussie et sécurisée

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Vous gardez la main.

Et nous vous aidons à avancer plus vite et plus sûrement. Présentez-nous votre projet : nous définissons ensemble le rythme, la durée et les objectifs.